日前,華菱集團(tuán)組織教育實(shí)踐活動(dòng)第八次專(zhuān)題學(xué)習(xí),在“入黨為什么、為黨干什么”討論環(huán)節(jié)中,華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)曹慧泉首先發(fā)言,他說(shuō)作為一名普通黨員和作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人在黨的事業(yè)中肩負(fù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)應(yīng)該緊跟黨和國(guó)家的需要、時(shí)代的發(fā)展。
曹慧泉說(shuō):“當(dāng)前集團(tuán)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大的三期重疊關(guān)鍵時(shí)候,作為華菱領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì),能不能帶領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)走入一個(gè)健康光明的發(fā)展,首先要從班子建設(shè)入手,要從扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)入手,而領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要從認(rèn)真參加教育活動(dòng)做起。”
從2月28號(hào)華菱集團(tuán)正式啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),華菱集團(tuán)在抓好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,注重從牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想和制度的源頭查找影響群眾路線在企業(yè)踐行的問(wèn)題,確保活動(dòng)從一開(kāi)始就對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),講求實(shí)效。
為了深入了解傾聽(tīng)基層員工的心聲,讓全體員工參與、督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)查四風(fēng),轉(zhuǎn)作風(fēng),華菱集團(tuán)廣辟渠道,采取了7種形式聽(tīng)意見(jiàn):一是在內(nèi)部網(wǎng)站論壇設(shè)立聽(tīng)取意見(jiàn)的發(fā)帖區(qū)。利用覆蓋到總部與“三鋼”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),開(kāi)辟“華菱群眾路線教育”專(zhuān)欄,每一個(gè)上內(nèi)部網(wǎng)的職工都可以隨時(shí)匿名發(fā)貼,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)已經(jīng)收到反映干部作風(fēng)方面的意見(jiàn)200多條,其中多個(gè)具體問(wèn)題的帖子已及時(shí)得到回復(fù);二是建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)督導(dǎo)制度,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確立督導(dǎo)聯(lián)系單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員到包括湘鋼、漣鋼、衡鋼及在長(zhǎng)投資子公司在內(nèi)的16個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究、以專(zhuān)題座談會(huì)形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)退休老同志座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)。三是發(fā)出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主評(píng)議表近2000份,回收率超過(guò)98%。四是在內(nèi)部辦公系統(tǒng)公布領(lǐng)導(dǎo)班子成員的手機(jī)號(hào)碼、郵箱地址,保持個(gè)人收集意見(jiàn)渠道暢通。五是按督導(dǎo)組的要求,公布專(zhuān)用手機(jī)號(hào)碼和作風(fēng)監(jiān)督郵箱,并組織60余人參加談話,真實(shí)反映華菱的作風(fēng)狀態(tài)和意見(jiàn)建議。六是要求領(lǐng)導(dǎo)干部找群眾談心,談話,面對(duì)面征求意見(jiàn)。七是面向公司全體人員開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放《華菱領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷》、《華菱領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四風(fēng)”問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷》、《華菱總部機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷》。
經(jīng)過(guò)多形式,多途徑的廣泛征求意見(jiàn),群眾的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),記者在公司組宣內(nèi)審黨支部了解到,僅該支部根據(jù)收集上來(lái)的意見(jiàn)表整理的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面的意見(jiàn)就有3600多字,主要意見(jiàn)有深入基層不夠,個(gè)別制度執(zhí)行不到位、會(huì)議太多、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)等。
對(duì)于員工反映的意見(jiàn),華菱集團(tuán)堅(jiān)持邊查邊改、立說(shuō)立行。對(duì)會(huì)議過(guò)多的問(wèn)題,制定了全年控制會(huì)議的計(jì)劃,下發(fā)了精簡(jiǎn)會(huì)議的文件,1/3的全集團(tuán)性的會(huì)議改用視頻會(huì)議形式召開(kāi);整改超標(biāo)辦公房4間,減少面積930平方米;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),今年1-4月中旬比去年同期減少“三公”經(jīng)費(fèi)12.06%。
領(lǐng)導(dǎo)干部也對(duì)照活動(dòng)要求自查自糾,嚴(yán)格遵守公司上下班考勤制度和公司公務(wù)用車(chē)管理制度,曹慧泉和紀(jì)委書(shū)記劉國(guó)忠還走進(jìn)職工食堂,與員工坐在一塊共進(jìn)工作餐,走到群眾中去交流,談心。