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華菱品種鋼創(chuàng)效近5億元
[2013-11-28]
今年以來，華菱集團(tuán)將品種鋼開發(fā)和生產(chǎn)作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的一個(gè)重要手段，高度重視品種鋼的研發(fā)生產(chǎn)工作，努力圍繞市場(chǎng)需求尋求效益最大化。華菱以技術(shù)創(chuàng)新為手段，不斷提高品種鋼的煉成率,從標(biāo)準(zhǔn)制定上做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，提高產(chǎn)品合格率。今年1月~10月份，累計(jì)完成品種鋼226萬噸，創(chuàng)效44824萬元。
杜家毫鼓勵(lì)華菱湘鋼抓住改革機(jī)遇
[2013-11-06]
10月29日下午，中共湖南省委副書記、省長杜家毫來到華菱湘鋼，考察調(diào)研公司生產(chǎn)經(jīng)營。杜家毫對(duì)湘鋼在市場(chǎng)低迷、企業(yè)生存艱難的嚴(yán)峻形勢(shì)下，以打好扭虧解困攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)為中心，緊緊依靠全體員工，有效促進(jìn)逐步減虧的思路和做法表示肯定。
華菱湘鋼環(huán)保現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略調(diào)查
[2013-10-31]
湘鋼正在著手制訂2014年~2015年節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)計(jì)劃。按照華菱集團(tuán)董事長兼湘鋼總經(jīng)理曹慧泉的要求，這一具有引領(lǐng)性的文件立意要高、起點(diǎn)要高，要展現(xiàn)未來10年~15年鋼廠的樣子。不光要看到“十二五”的要求，按照最新的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，還要關(guān)注“十三五”乃至“十四五”的國家環(huán)保法規(guī)動(dòng)態(tài)。
《財(cái)經(jīng)》:曹慧泉—破解鋼鐵沉疴
[2013-10-23]
好的國企領(lǐng)導(dǎo)人，該是什么形象? 能以疾風(fēng)暴雨之勢(shì)掃蕩國企內(nèi)的潛規(guī)則，是因?yàn)椴芑廴谑送九c商道間找到了平衡。
《湖南工人報(bào)》：踐行群眾路線的樣本
[2013-10-14]
“鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失敗，讓一線員工推動(dòng)變革?！苯衲?，華菱集團(tuán)董事長、湘鋼總經(jīng)理曹慧泉在分批給集團(tuán)540多名中層以上管理人員講課時(shí)，表述了在企業(yè)踐行群眾路線的觀點(diǎn)。在連續(xù)七期的華菱“1+5”戰(zhàn)略研討班上，“群眾路線、實(shí)事求是”被上升為華菱干部的價(jià)值觀和思想路線。
華菱安賽樂米塔爾汽車板有限公司招聘公告
[2013-09-29]
VAMA公司現(xiàn)面向華菱湘鋼、華菱衡管公開招聘部分崗位人員，有關(guān)事項(xiàng)公告如下。
華菱湘鋼水運(yùn)：一年可運(yùn)來6.6億元
[2013-09-18]
“當(dāng)前，華菱加快由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把現(xiàn)代物流定位為“1+5”產(chǎn)業(yè)布局的支撐性產(chǎn)業(yè)，正在抓緊制定水運(yùn)物流發(fā)展規(guī)劃，努力構(gòu)建水運(yùn)湘軍的龍頭企業(yè)。2012年華菱水運(yùn)物流量為1600萬噸，今年將達(dá)到2000萬噸。”
“小事”拉近干群距離
[2013-09-12]
湘鋼通過網(wǎng)絡(luò)納言，廣開民意，拉近了公司高層與一線基層員工的距離，解決實(shí)際問題不分大小，調(diào)動(dòng)了一線員工的積極性，是踐行群眾路線的一個(gè)有益嘗試。
華菱集團(tuán):奏響“1+5”多元發(fā)展“交響曲”
[2013-09-02]
“1”即鋼鐵主業(yè)，“5”則表示資源開發(fā)、鋼鐵深加工、金融產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)對(duì)于華菱集團(tuán)來說除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈之外，更重要的是要實(shí)現(xiàn)錯(cuò)周期配置。鋼鐵產(chǎn)業(yè)屬于強(qiáng)周期產(chǎn)業(yè)，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)要考慮周期、要適當(dāng)?shù)腻e(cuò)開，以保證平均盈利能夠保持在相對(duì)穩(wěn)定和合理的水平。
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